Personalmanagement
Bereitstellung einer aufgabengerechten Mitarbeiterzahl und die Einsetzung entsprechend ihrer jeweiligen Qualifikation. Die Bereitstellung eines aufgaben- und leistungsorientierten Vergütungssystems. Die Durchführung der Entgeltzahlungen und Besoldung. Die Bearbeitung von Pfändungen, Rentenangelegenheiten, Leistungsentgelt, Kindergeld für die Bediensteten, Personalbedarfsplanung, Personalauswahlverfahren, Personaleinsatzplanung, Ausbildung, (Fortbildung), arbeitsrechtliche Maßnahmen sowie Disziplinarmaßnahmen.
Haushaltsdiagramm
-27,41 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-27,41 €
55,58%
-17,80 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-17,80 €
36,08%
-4,12 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-4,12 €
8,34%
Die Summe entspricht Zeile 25 (Gesamtbetrag der ordentlichen Aufwendungen) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag |
|---|---|
10: Summe der ordentlichen Erträge | 1,95 € |
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen | -49,32 € |
20: Verwaltungsergebnis | -47,37 € |
23: Finanzergebnis | 0 € |
26: Ordentliches Ergebnis | -47,37 € |
29: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
30: Jahresergebnis | -47,37 € |
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | 12,01 € |
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | -35,36 € |