Personalmanagement

Bereitstellung einer aufgabengerechten Mitarbeiterzahl und die Einsetzung entsprechend ihrer jeweiligen Qualifikation. Die Bereitstellung eines aufgaben- und leistungsorientierten Vergütungssystems. Die Durchführung der Entgeltzahlungen und Besoldung. Die Bearbeitung von Pfändungen, Rentenangelegenheiten, Leistungsentgelt, Kindergeld für die Bediensteten, Personalbedarfsplanung, Personalauswahlverfahren, Personaleinsatzplanung, Ausbildung, (Fortbildung), arbeitsrechtliche Maßnahmen sowie Disziplinarmaßnahmen.

Haushaltsdiagramm

-302.081 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-302.081 €
53,46%
-196.119 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-196.119 €
34,71%
-45.350 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-45.350 €
8,03%
21.500 €
09 Sonstige ordentliche Erträge
09 Sonstige ordentliche Erträge
21.500 €
3,80%
Eine Ebene Höher
  • 12 Versorgungsaufwendungen
    -302.081 €
  • 11 Personalaufwendungen
    -196.119 €
  • 13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
    -45.350 €
  • 09 Sonstige ordentliche Erträge
    21.500 €
  • Summe
    -522.050 €
Die Summe entspricht Zeile 26 (ordentliches Ergebnis) in der untenstehenden Ergebnistabelle

Ergebnisgliederung

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BeschreibungBetrag
10: Summe der ordentlichen Erträge
21.500 €
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen
-543.550 €
20: Verwaltungsergebnis
-522.050 €
23: Finanzergebnis
0 €
26: Ordentliches Ergebnis
-522.050 €
29: Außerordentliches Ergebnis
0 €
30: Jahresergebnis
-522.050 €
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen
132.352 €
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen
-389.698 €