Personalmanagement
Bereitstellung einer aufgabengerechten Mitarbeiterzahl und die Einsetzung entsprechend ihrer  jeweiligen Qualifikation. Die Bereitstellung eines aufgaben- und leistungsorientierten  Vergütungssystems. Die Durchführung der Entgeltzahlungen und Besoldung. Die Bearbeitung  von Pfändungen, Rentenangelegenheiten, Leistungsentgelt, Kindergeld für die Bediensteten,  Personalbedarfsplanung, Personalauswahlverfahren, Personaleinsatzplanung, Ausbildung,  (Fortbildung), arbeitsrechtliche Maßnahmen sowie Disziplinarmaßnahmen.
Haushaltsdiagramm
-224.704 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-224.704 €
49,35%
-144.706 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-144.706 €
31,78%
46.500 €
09 Sonstige ordentliche Erträge
09 Sonstige ordentliche Erträge
46.500 €
10,21%
-39.350 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-39.350 €
8,64%
-51 €
14 Abschreibungen
14 Abschreibungen
-51 €
0,01%
Die Summe entspricht Zeile 26 (ordentliches Ergebnis) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag | 
|---|---|
| 10: Summe der ordentlichen Erträge | 46.500 € | 
| 19: Summe der ordentlichen Aufwendungen | -408.811 € | 
| 20: Verwaltungsergebnis | -362.311 € | 
| 23: Finanzergebnis | 0 € | 
| 26: Ordentliches Ergebnis | -362.311 € | 
| 29: Außerordentliches Ergebnis | 0 € | 
| 30: Jahresergebnis | -362.311 € | 
| 33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | 0 € | 
| 34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | -362.311 € |