Personalmanagement

Bereitstellung einer aufgabengerechten Mitarbeiterzahl und die Einsetzung entsprechend ihrer jeweiligen Qualifikation. Die Bereitstellung eines aufgaben- und leistungsorientierten Vergütungssystems. Die Durchführung der Entgeltzahlungen und Besoldung. Die Bearbeitung von Pfändungen, Rentenangelegenheiten, Leistungsentgelt, Kindergeld für die Bediensteten, Personalbedarfsplanung, Personalauswahlverfahren, Personaleinsatzplanung, Ausbildung, (Fortbildung), arbeitsrechtliche Maßnahmen sowie Disziplinarmaßnahmen.

Haushaltsdiagramm

-279.795 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-279.795 €
46,44%
-260.230 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-260.230 €
43,19%
-40.950 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-40.950 €
6,80%
21.500 €
09 Sonstige ordentliche Erträge
09 Sonstige ordentliche Erträge
21.500 €
3,57%
Eine Ebene Höher
  • 12 Versorgungsaufwendungen
    -279.795 €
  • 11 Personalaufwendungen
    -260.230 €
  • 13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
    -40.950 €
  • 09 Sonstige ordentliche Erträge
    21.500 €
  • Summe
    -559.475 €
Die Summe entspricht Zeile 26 (ordentliches Ergebnis) in der untenstehenden Ergebnistabelle

Ergebnisgliederung

Anzeige-Optionen

BeschreibungBetrag
10: Summe der ordentlichen Erträge
21.500 €
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen
-580.975 €
20: Verwaltungsergebnis
-559.475 €
23: Finanzergebnis
0 €
Ordentliches Ergebnis
24: Gesamtbetrag der ordentlichen Erträge
21.500 €
25: Gesamtbetrag der ordentlichen Aufwendungen
-580.975 €
26: Ordentliches Ergebnis
-559.475 €
29: Außerordentliches Ergebnis
0 €
30: Jahresergebnis
-559.475 €
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen
0 €
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen
-559.475 €