Personalmanagement
Bereitstellung einer aufgabengerechten Mitarbeiterzahl und die Einsetzung entsprechend ihrer jeweiligen Qualifikation. Die Bereitstellung eines aufgaben- und leistungsorientierten Vergütungssystems. Die Durchführung der Entgeltzahlungen und Besoldung. Die Bearbeitung von Pfändungen, Rentenangelegenheiten, Leistungsentgelt, Kindergeld für die Bediensteten, Personalbedarfsplanung, Personalauswahlverfahren, Personaleinsatzplanung, Ausbildung, (Fortbildung), arbeitsrechtliche Maßnahmen sowie Disziplinarmaßnahmen.
Haushaltsdiagramm
-224.704 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-224.704 €
54,97%
-144.706 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-144.706 €
35,40%
-39.350 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-39.350 €
9,63%
-51 €
14 Abschreibungen
14 Abschreibungen
-51 €
0,01%
Die Summe entspricht Zeile 25 (Gesamtbetrag der ordentlichen Aufwendungen) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag |
|---|---|
10: Summe der ordentlichen Erträge | 46.500 € |
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen | -408.811 € |
20: Verwaltungsergebnis | -362.311 € |
23: Finanzergebnis | 0 € |
26: Ordentliches Ergebnis | -362.311 € |
Außerordentliches Ergebnis | |
27: Außerordentliche Erträge | 0 € |
28: Außerordentliche Aufwendungen | 0 € |
29: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
30: Jahresergebnis | -362.311 € |
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | 0 € |
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | -362.311 € |