Personalmanagement
Bereitstellung einer aufgabengerechten Mitarbeiterzahl und die Einsetzung entsprechend ihrer jeweiligen Qualifikation. Die Bereitstellung eines aufgaben- und leistungsorientierten Vergütungssystems. Die Durchführung der Entgeltzahlungen und Besoldung. Die Bearbeitung von Pfändungen, Rentenangelegenheiten, Leistungsentgelt, Kindergeld für die Bediensteten, Personalbedarfsplanung, Personalauswahlverfahren, Personaleinsatzplanung, Ausbildung, (Fortbildung), arbeitsrechtliche Maßnahmen sowie Disziplinarmaßnahmen.
Haushaltsdiagramm
-20,11 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-20,11 €
49,35%
-12,95 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-12,95 €
31,78%
4,16 €
09 Sonstige ordentliche Erträge
09 Sonstige ordentliche Erträge
4,16 €
10,21%
-3,52 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-3,52 €
8,64%
0 €
14 Abschreibungen
14 Abschreibungen
0 €
0,01%
Die Summe entspricht Zeile 26 (ordentliches Ergebnis) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag |
|---|---|
10: Summe der ordentlichen Erträge | 4,16 € |
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen | -36,59 € |
20: Verwaltungsergebnis | -32,42 € |
23: Finanzergebnis | 0 € |
Ordentliches Ergebnis | |
24: Gesamtbetrag der ordentlichen Erträge | 4,16 € |
25: Gesamtbetrag der ordentlichen Aufwendungen | -36,59 € |
26: Ordentliches Ergebnis | -32,42 € |
29: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
30: Jahresergebnis | -32,42 € |
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | 0 € |
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | -32,42 € |