Personalmanagement
Bereitstellung einer aufgabengerechten Mitarbeiterzahl und die Einsetzung entsprechend ihrer jeweiligen Qualifikation. Die Bereitstellung eines aufgaben- und leistungsorientierten Vergütungssystems. Die Durchführung der Entgeltzahlungen und Besoldung. Die Bearbeitung von Pfändungen, Rentenangelegenheiten, Leistungsentgelt, Kindergeld für die Bediensteten, Personalbedarfsplanung, Personalauswahlverfahren, Personaleinsatzplanung, Ausbildung, (Fortbildung), arbeitsrechtliche Maßnahmen sowie Disziplinarmaßnahmen.
Haushaltsdiagramm
-208.503 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-208.503 €
48,19%
-184.702 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-184.702 €
42,69%
-39.420 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-39.420 €
9,11%
-51 €
14 Abschreibungen
14 Abschreibungen
-51 €
0,01%
Die Summe entspricht Zeile 25 (Gesamtbetrag der ordentlichen Aufwendungen) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag |
|---|---|
10: Summe der ordentlichen Erträge | 48.000 € |
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen | -432.676 € |
20: Verwaltungsergebnis | -384.676 € |
23: Finanzergebnis | 0 € |
Ordentliches Ergebnis | |
24: Gesamtbetrag der ordentlichen Erträge | 48.000 € |
25: Gesamtbetrag der ordentlichen Aufwendungen | -432.676 € |
26: Ordentliches Ergebnis | -384.676 € |
29: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
30: Jahresergebnis | -384.676 € |
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | 0 € |
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | -384.676 € |